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var title_209380='Re:江湖论剑：总经理法则完整版(1)';
var body_209380='21、当前的决定就是最正确的<br>a、决定就是经过表决定下来的最终方案<br>b、决定是公司的一条指令<br>c、下达后的指令是无法收回的<br>d、任何运行的机器都是具有惯性的<br>e、补救错误指令的方法，就是把指令的效用圈定在某一个操作过程<br>f、朝令夕改，难成大业，即定的方针不要轻易改变<br><br>22、按部就班是工作的基本程序<br>a、失去工作，员工会没有激情的<br>b、给员工一个任务，一个可以执行的工作的范围<br>c、有事可做、有章可循，人总是在依付于某种规律<br>d、一个公司的运转是需要具有规律的<br>e、每个员工都是公司的一辆小车<br>f、自然界就是个按部就班的大公司<br><br>23、我们需要务实，我们更需要务虚。<br>a、务实是创业的基础，是事业得以成功的先决条件<br>b、务虚有利于招兵买马<br>c、务虚有利于招商引资<br>d、务虚有利于获得客户的信任<br>e、务虚有利于树立自己的信心<br>f、如果不务虚，我们可以回到原始社会呀，只有务虚一些，才是务实麻<br><br>24、待遇好一些、福利多一些、假期长一些、制度严一些、环境优一些、感情加一些<br>a、薪金公司是公司引力的开始<br>b、福利增加公司的张力<br>c、环境会给人带人一种优越感<br>d、假期是对员工人性化的关怀<br>e、制度严一些有利于工作效率，并且能够降低费用、节约资金<br>f、人都是有感情的，当他已不再需要金钱时，他需要的就只有感情了<br><br>25、赢家通吃<br>a、一等奖好棒<br>b、第一名好爽<br>c、多少亚军也抵不过一个冠军荣耀<br>d、事实上人们都愿意做老大，老大的利益甚至多于其他人的总和<br>e、马太效应，老大会得到上苍更多的恩赐<br>f、做事业必需进入到某一领域或某一区域的第一梯队<br><br>26、竞争的包括：收购或超越<br>a、传统的竞争是击败<br>b、击败就是为自己树敌<br>c、树个敌人少片天<br>d、如果条件允许，收购可以增加自身实力<br>e、超越是用正大光明的手法把竞争对手远远的抛在身后<br>f、相对而言：击败竞争对手付出的代价是最大的<br><br>27、容人之失，长其心智<br>a、智者千虑，必有一失，何况常人<br>b、只要人做事，难免要出现失误<br>c、做事多的人，才会出现失误<br>d、失误不同于故意犯错<br>e、当头棒喝，决不是明智之举，很多人才都是这样被埋没的<br>f、要理解他当时沮丧的感受，容人之失，长其心智<br><br>28、花钱要狠、挣钱要准<br>a、当花的钱要舍得花<br>b、当早花的钱一定要早花<br>c、当一次花的钱一定的一次花<br>d、买半程的车票你如何走到终点呢？<br>e、花钱要有的放矢<br>f、如果钱能生钱，花少量的钱你会后悔的<br><br>29、把执行力交给管理者<br>a、经理是投资人<br>b、经理不过是一张王牌<br>c、经理是公司的中心柱<br>d、经理以静态为常态<br>e、管理者以动态为常态<br>f、经理决不可以把自己当成一根绳子，缠人又缠己<br><br>30、商业的核心是：赢利<br>a、商业是为了解决社会就业吗？<br>b、商业是只是为了回报社会吗？<br>c、商业是只是为了实施个人爱好吗？<br>d、商业是只是为了展现个人才能，为了满足个人欲望吗？<br>e、商业是为了名扬四海、光宗耀祖吗？<br>f、可是，如果商业不赢利，你还能持续，还能实现你的梦想吗？<br>';
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