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var title_209382='Re:江湖论剑：总经理法则完整版(1)';
var body_209382='31、让员工快乐挣钱<br>a、你的员工快乐吗？<br>b、当员工挣钱时同样也正在挣压抑，他会快乐吗？<br>c、阴天快乐、还是晴天快乐？面对一脸阳光，你也会被感染吧！<br>d、看看自己是否正在阴天，看看自己的制度是否充满压制！<br>e、被压抑的种子能够顺利发芽吗？过分的压制会使激情没灭<br>f、你的公司规则中应预植快乐因子<br><br>32、目标是阶段性的<br>a、饭要一口一口的吃<br>b、楼要一层层的上<br>c、一口吃成个胖子可能吗？<br>d、阶段性的目标是一种缓压<br>e、一个总体目标可分成若干阶段性目标，二者是统一的，是没有矛盾的<br>f、阶段性目标可以收获更多成功的喜悦，有利最终目标的实现<br><br>33、金钱可以迁就、制度不可迁就<br>a、制度是为了完成某一事件而制定的规则<br>b、制度迁就意味着失信于天下<br>c、制度虽不是一成不变，但执行时是不可以轻易改变的<br>d、在制度不变的情况下，可以迁就金钱<br>e、一定的金钱可以降低制度制行的难度<br>f、我们常可以运用制度以外的金钱，解决一些制度以内的问题<br><br>34、能者动脑、勤者动手<br>a、有些人是做业务的<br>b、有些人是做管理的<br>c、有些人是活跃气氛的<br>d、有些人是搞外交的<br>e、有些人是为公司补损的<br>f、一个公司需要方方面面的人才，能者动脑、勤者动手，让动脑的多一些时间，公司会做得更好！<br><br>35、先让员工搬石头，后让员工搬大山<br>a、苹果放在一个跳跃可以触及的位置<br>b、不是伸手可及，但绝不能是遥不可及<br>c、经验是一点一点集累的，力量是一点一点增加的<br>d、先搬一块轻松的小石头，而后加压，有利于员工心理承受力的逐渐增加<br>e、为什么要让员工一次搬一座大山而累的一蹶不振呢？<br>f、其实，大山也是可以分成一块一块石头的<br><br>36、项目的性质：可为、易为、能为<br>a、可为就是这个项目有前途<br>b、易为就是这个工作容易做<br>c、能为就是员工逐渐有能力更好的做这件事<br>d、员工都希望在一个有前途的公司工作<br>e、易为可以让员工更容易融入我们的事业<br>f、能为是员工锻炼的结果，更是公司是最终目的……<br><br>37、制度是立业之本<br>a、无规不成方圆<br>b、没有制度就是一种混乱，叫做无序<br>c、自然有法则，万物皆遵循<br>d、制度是一组规则，是一种约束力<br>e、制度同时也告诉我们那些是可行的<br>f、没有制度就无法知道那些是可行的，也无从知晓那些是不可行的<br><br>38、花钱于无形，挣钱才有路<br>a、有形的钱谁都会花<br>b、无形花钱实际上就是比智慧<br>c、无形的钱多花于广告或疏通关系<br>d、广告可以提升公司的知名度，营销之路也<br>e、关系可打通某些要害环节，金钱之路也<br>f、是谓：金钱一到，万门顿开，花钱于无形，挣钱才有路<br><br>39、假：借也，无中生有也，借势而为也<br>a、人的能力是有限的<br>b、借物可扩展我们的活动范围<br>c、借书可以增加我们的智力<br>d、借人可以增加我们的能量<br>e、借势可以让我们有所作为<br>f、假：借也，无中生有也，借势而为也，借鸡生蛋、借壳上市、借花献佛，借胜于造也<br><br>40、立于价格、行于质量、跑于服务<br>a、金钱是朴素的价值观，也是最原始的价值观<br>b、面对于货物，人们首先想知道的应该是其价格，所谓，以价估货<br>c、价格是介入市场的第一通道，价格是一种可以人为的导向<br>d、要想为产品延伸市场还要靠过硬的质量<br>e、要想赢得良好的口啤，没有完善的服务是不可能的<br>f、由价格入手，从质量提升、到服务得以升华，此事业之在成也<br>';
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