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——因人设岗、价值所在
任何人都有其潜在价值，充分发挥其优点的职业才可以体现其最大化的价值。
公司对人才的需求有时是不可预知的，某些时候因为突然的工作需要令管理者工作变得无序。
对于一个正处发展阶段的公司来讲，人员是不会饱和，可能某一个时期人才比较充足，但谁又能保证，永远稳定下去呢？所以适当多留任几个有用的人才做为后备力量，对公司稳定发展是很有好处的。
当你发现了人才而又不能马上给其工作时，你可以为他预设一个岗位，让其根据自身的特长来进行发挥，同而为公司发展带来更多价值。
一个人如果在你的手下能实现自身价值，他就会把你当成伯乐，出于一种感恩的心理，他往往能够成为管理者的得力助手。
因人设岗的优势及注意事项：
1、因人设岗是对人才的尊重，是吸引人才的良好的途径。
2、因人设岗有利人才的贮备，以便不时之需。
3、因人设岗有助于公司整体构架的完善和变革。
4、因人设岗有利于为公司培育新的赢利点。
5、因人设岗有利于调动员工发挥自身优势的兴趣。
6、因人设岗使企业更具竞争力，同时使员工竞争习惯得以形成。
7、因人设岗的业务不应脱离企业的大经济圈。
8、因人设岗的前提必须对应相应的目标和考核标准。
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