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var body_218332='降龙十八掌(6)
——辅之以师、授之以道
世上全来就没有生而知之的天才，人的能力是后天练就的。
因此，突然间冒出一个全才进入一某个公司也是不太现实的，很多情况下，人才是在原有素质基础上在一定的工作环境下磨炼、学习的结果。所以，不应幻想每一个人才都是那么的完美，实际上，有一定素质基础的人才就是相当难能可贵的了。
现今的公司越来越多的开始注重员工的学习和团队的建设，而且很多人都是经过或多或少的职业培训才更加称职的，聘请各方面的专家，或由公司经验丰富的员工给新员工进行系统的培训指导，是提升员工能力的最有效的手段。
为员工搭建学习的平台，能够为员工树立工作的信心，使其更快的令员工融入实际工作当中。
在日后的工作中，为员工渗透公司固有的道德体系，使其最终能成为合乎公司相关要求的人才…
辅之以师、授之以道的基本方案：
1、传、帮、带公司最基本的师。
2、在能力培养上，为员工发一些书要好于奖一些钱的效果。
3、聘请相关方面的专家可以为公司人才进行短期培训，可以使大家的能力得到快速提升。
4、提供常规的交流平台有助于员工内部的经验交流和技能学习。
5、举办相应奖励和赛事是员工能力提升成为一种自觉行为。
6、阶段性考核标准是员工被动学习的一个方式。
7、树立标兵可以给员工指明学习的方向。
8、工作中的一些表扬是对员工发展的一种暗示和导向。
9、在相关协议的框架下，给员工提供带薪学习的机会。
10、参观其他公司是可以让员工受到启发，有助于能力的提升。
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