var topicID='218342';
var ancestorid_218342='209356';
var isauth_218342='0';
var istop_218342='0';
var iselite_218342='0';
var iscommend_218342='0';
var islock_218342='0';
var title_218342='Re:Re:Re:江湖论剑：总经理法则完整版';
var body_218342='降龙十八掌(15)
——利益绵绵、分之有道
一个公司要想吸引人才、留住人才，首先要研究利益的分配。
究竟怎样的利益分配才能对人才产生更持久的引力呢？一般来讲，具有以下特性的利更能打动人心，让人产生更多的期望。
1、利益一定要分层：即，不要把利统一的分发，一定要分成若干个层次，若干个级别，让人们可以去追求一种攀跃的乐趣。
2、利益一定要分次：即，再好的利也不要一次发放，应该综合一定的条件和理由，分批分阶段进行，这样员工会在一个更长的奖赏环境下工作，可以逐渐把工作当成一种生活的乐趣。
3、利益一定要长久：比如，购车和住房，这些都是一定年限的利，可以让一些员工获得，这样会让一部员工形成长期工作的愿望，以期获得更大的利，同时，比较长久的利是有条件限制的，对员工来讲也是一种潜潜的限制，有利于企业发展的稳定性。
4、利益一定要绵延：比如医疗保险或客户的累计提成，累积业务的奖励，这些都可以使员工产生一定的期待和依赖心理。
利益不是单纯的分钱，利是分发期望的艺术，单纯的利便缺泛了情感，没有情感的利是一把双剑，因为，不小心也会刺伤员工的心。
绵绵的利多表现为公司对员工人性化的关怀，更多表现为一种暖意融融的亲情关爱，因些，更能打动员工的心，得到大家的赞同，获得更大的回报。
';
var body1_218342='';
var sign_218342='';
var cn_218342='beibeijiayes@sohu';
var nickname_218342='goodbj';
var inputdate_218342='2005-05-15 21:04:00';
var mobile_218342='1';
var Upassportid_218342='beibeijiayes@sohu.com';
var Usex_218342='1';
var Uartn_218342='5710';
var Ueliten_218342='412';
var Ucommn_218342='28';
var Uloginn_218342='2075';
var Ulinet_218342='';
var Uscore_218342='820';
var Upower_218342='8212';
var Ulevel_218342='6';
var Urole_218342='30';
var Uwenji_218342='blog002P1|5037';
var Uawatarkey_218342='8cc9e9d7';
try {
composeTopic(topicID,ancestorid_218342,PostNAME[topicID]);
}
catch(e) {
}