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var body_218697='降龙十八掌(19)
——不在其位、不加其政
有些管理者自己是工作狂，也想当然的认为每位员工也十分热爱工作。因此，当这样的管理者发现一些工作后，便迫不及待的要分配下去。及时发现应做的工作这是管理者的一个优点，但不加分辨的给员工分派工作，便不再是一个好习惯。
给人分派工作，必须在其职责范围之能，尽可能还要让其力所能及，否则，只会适得其返，难遂人愿，甚至造成工作异常混乱的局面。
强加于人的工作，本身就没有动力，工作效率可想而知，因此，随心所欲的分派工作，往往因为职责不清，表面上都已开始忙碌，实际上却形成工事情的拖延，影响了工作的顺利进展。
不在其位，不加其政，因为加亦不可为。
难见成效的根源有以下几个方面：
1、强加的工作任务没有工作动力，甚至还有工作情绪。
2、强加的工作任务缺乏工作压力，可能造成一种敷衍。
3、因为不在其位，所以无法追究其责。
4、强加工作任务是不公平、不公正的管理。
5、打乱工作进程，制造工作职权混乱。
6、触动原有利益结构，不可避免的引起职员间的矛盾。
不在其位，若管理者仍愿意让其去为，只能虚之以职、许之以利，但仍需做好充分的思想准备。
无意者何必为，不为者何须求。
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