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var body_218723='降龙十八掌(29)<br>——赞之随机、批之避众<br><br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;赞美一个员工可以在任何场合随时进行，批评一个员工一定要避开大众，需要找一个特定的环境进行指定或批评。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;人的激情多源于奖赏，赞美是精神上很好的奖赏，一个善于赞美员工的管理者，能够充分调动员工工作的积极性，以随机的话语，营造更多的愉悦，带来无穷的回报。赞美是上苍给人类最为神奇的礼物，赞美是一种导向，赞美是一种肯定，赞美是一种动力。随机随时的赞美是管理者和员工之间的润滑剂，可以极大的提高管理者的亲和力。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;批之避众是因为每人具都有自尊心，当众批评有时会超出受批评者的心理承受极限，甚至给对方心灵上造成伤害，而作为一个管理者，批评员工的目的绝不是因为排泄怨气，而是为了工作更有序、更准确的开展。而人们在单独的空间更容易接受批评，产生有效有指导，使被批评者在今后的工作中做到改进和调整，所以，管理者批评员工时一定要选择一个合适的场所。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;当众批评的结果会造成问题的情绪化、感情化，由于时间原因，某些方面会因为考虑不周而出现不公正的现象，所以说辞也难以服众，这样会无端的造成一系列的矛盾，可能会使一件小事引起一次比较大的波澜，而这绝对不是一个管理者的本意。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;避众的批评可以给双方一个缓冲，使大家都能静下心来思考头问题的根源，更全面的去考虑问题的应对，而非问题的产生，这样以工作才会起到真正的帮助。<br>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;随时的赞美都是一种动力，适时的批评才会产生效果。<br>';
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